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闫方亮

米格实验室 创始人

中国科学院半导体研究所博士，现是米格实验室创始人。精力充沛，激情四射，喜欢接受具有挑战性而且有意义的工作。

博士期间系统的掌握了半导体激光器件相关的专业知识与技能，在材料测试分析、微电子器件工艺设计与制备、可靠性评估方面、项目管理方面具有丰富的经验，具备独立进行科学研究与论文撰写能力。

“滴滴”实现的是闲置车资源的共享；继滴滴模式成功之后，有闲置房子的共享，也有最近火热火热的单车共享。

那么，你觉得在电视上看到的一排排试管、精密仪器的实验室可以共享吗？

实际上，没有一个学校或科研机构能把所有的研究仪器购置完全。院校或实验小组外出实验也是常事。他以此为切入点，创建了一个科研领域的共享平台，帮助研发人员与实验室资源方进行对接。

他是米格实验室的创始人，闫方亮。

闫方亮本科就与材料领域结下了不解之缘，主修无机非金属材料科学与工程，后来考入中科院，攻读研究生、博士，期间研究一种可用于军事或民用健康检测方面的激光光源，属于光电子行业领域。

9年的求学生涯奠定了他在材料与半导体方面的基础。毕业后，他没有继续蹲在实验室搞研究，也没有去一家高科技公司就职。而是选择了自己在校期间一直投入的创业项目，他说，自己就想博一把，挑战一下。

米格实验室曾中科院经历了兼职创业的阶段，直到2016年开始在北京运营。最开始主要服务对象还是自己的同学或朋友，但在这个过程中，他们找到了成就感、对客户有价值的地方。因此，想要坚持下去，也是他们创业动机所在。

真正全职开始做米格实验室这件事情，是在2016年的6月份；曾孵化于清华的加速器，后来拿到了创客总部的种子投资。

现在，米格实验室的客户主要是科研机构、科研院所，以及一些上市公司、科技公司的企业级客户、中小型高速成长的初创公司；除此之外，还有大量来自地方的客户，因为一般来讲，地方上的实验资源比较匮乏。

在这个平台上，科研人员可以预约到很多科研机构的仪器、检测项目以及咨询专家，解决企业在研发过程中的问题。

目前，他们已经通过互联网平台将收集到15万条实验室仪器全部共享在系统上，这是非常慷慨的做法，目的是为了让客户更方便的找到所需要的信息，而不是让信息变得不透明来获利。当然过程中很多客户需要一些增值的服务，比如更快速、更高品质完成科研项目，米格实验室在平台上也留了服务入口，客户可以付费享受到米格的专业服务，他们会协助解决实验中的问题，尤其是在咨询方面。

选择这个领域，首先是因为自己的科研背景和专业基础；其次是因为国内仪器共享程度太高，仪器这个小问题阻碍了科研人员的工作效率。再次，有的实验仪器动辄成百上千万，一个科研机构或一个项目组不能把所有需要的一起购置完全，他们可以采用租赁、共享的方式解决问题，这个项目能够帮助更多的研发机构、团队、企业降低研发的成本，缩短研发的周期。

米格实验室目前已经服务过20多个城市，遍布天津、深圳等地，但是90%以上集中在北京。已经在合作的科研机构属于国家级的有100家左右。

米格实验室最终要做成一个集科研仪器共享与实验外包、科研咨询与技术对接、高科技产品孵化与推广的一站式研发资源共享与服务平台。目前阶段，他们专注于科研仪器共享与实验外包，主要提供科研人员需要的仪器设备资源、研发咨询等服务。

专注于实验外包仪器的租赁、资源对接等业务。虽然，他们还是一个7人的小团队，但是短小精悍，已经产生了500多次交易。

目前，用户画像已经成型。与米格实验室合作的B端企业有京东方这样的液晶面板企业、也有像三安光电类似的LED方面的大公司。

米格实验室对大型企业客户的服务价值在于，一方面是解决他们的实验需求，另一方面还为他们提供增值服务，包括咨询、专家、成果对接等。至于一些处于成长期的科技公司，一般是自己与科研实验室联系，但经常会因为体量小、没名气等原因不受待见。

对此，闫方亮认为这些公司是可投资、可服务的，因为他们具有高速的成长性，可与这些企业进行深度绑定，共同成长。第一时间了解他们的需求，并利用自己手中的专家或资源帮助他们，满足需求。

他们对接了很多资源，不管是政府方面如高新区、产业园、及中关村管委等；还是客户方面，材料、微电子、光电子等行业优质企业，以及包括航天、中电、中科院及高校等大型科研机构资源，所有各方对于科技类的创新都是支持态度。

米格实验室是一个科研领域的共享平台，他们想要打造“滴滴”实验室；将各大高校、科研院所、第三方检测中心的实验室资源收集在米格实验室这个平台上，共享给有需求的科研机构、项目组或实验资源缺乏的地方。

下一阶段，他希望能够拿到一笔300万体量的融资用于推广。因为米格实验室在整合资源方面已经初具规模，但是在推广以及客户开发方面还是有所欠缺。

因此，他们想要通过推广将米格实验室所具有的实验室资源、专家资源、成果技术等从北京地区带到产业密集的地方、带到地方产业最需求的地方。

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