[深度]康佳造“芯” 千亿布局底气何在？
关注
1.康佳造“芯” 千亿布局底气何在？;
2.追梦青年张博回西安创业研发“中国芯”;
3.打造世界级产业集群，长三角支持设立各类产业投资基金
1.康佳造“芯” 千亿布局底气何在？;
张博的答案其实很简单：“追梦”。追逐研发“中国芯”的梦想，让每个人都能用上自主可控高品质的核心芯片。
一颗热爱祖国的心
把他拉回西安
张博是一个土生土长的西安人，从本科到硕士研究生一直在西安电子科技大学就读，2008年作为国家高水平大学建设计划第一批国家公派研究生前往新加坡国立大学攻读博士学位。
2011年博士毕业时，张博的人生陷入到了抉择的纠结当中。留在新加坡？去美国？还是回国？因为当时他既收到了美国著名公司和高校的offer,也接到了到国内顶尖的C9联盟高校当博导的邀请。在家人和朋友看来，这样的机会很难得，大家都力劝张博一定要慎重考虑，选择一个比较安稳、发展起点最高、平台最好，对今后生活更有保障的去处。“我父亲是恢复高考后第一届大学生，毕业后他的很多同学都选择去了国外发展，如今都算得上是功成名就，然而他却留在了国内，相比那些走出国门的同学，父亲在国内的发展就有了明显的差距。”张博说，所以那段时间里，父亲也总是用自己举例子，劝他选择留在国外。
但是张博从内心而言，对于选择留在国外却没有那么坚定。他说：“用比较官方的说法来讲，我是公派的留学生学成归来，用自己的所学回报祖国才是正理。这句话换成我自己的话就得这么说，这次抉择就是选择今后自己的人生中天花板与地板之间距离的长短问题。在国外走进一个单位，站在地板上无论是从领导岗位还是从技术骨干岗位做起，一抬头就能看到今后人生，未来我做到极致无外乎就是更高一级的技术人员和高级领导，这样看来我人生中从地板到天花板的距离并不长。然而在国内，我可能需要从零做起，但是发展的前景有无限的可能性，更没有终点，只是在丈量地板与天花板之间的距离时可能会遭遇各种曲折。”
是选择别人眼中光鲜亮丽的安稳生活，还是选择未知的未来？这个问题张博在半年的时间里询问了自己无数遍，最终一颗从小到大热爱祖国的心将他拉回了西安。
追梦路上遇到
很多意想不到的困难
在与一位校友交流后，张博得知西安邮电大学有一个专门做芯片的省级工程技术研究中心，不仅是做科学技术研究，还做产品化转化和产业化发展，这个定位与张博的专业和想法出奇一致。于是，2011年，张博进入西安邮电大学任教，成了一名大学教授，并且他还组建了一支射频微波集成电路和微系统设计研发团队。
作为科研团队带头人，让张博最痛苦的是引进人才，“我们先在国内相关团队选好目标，然后以学术交流等名义跟对方建立关系，再跑过去跟博士们一个一个谈，晓之以理，动之以情，想办法把人拉到西安来，拉到团队里来。人家有什么困难我们一定全力解决，就连介绍对象的事也得包办。”张博说，就这样，到了2013年，他的研发团队已拥有了8名博士，共30多名研发人员。
为了更好地实现产品化转化，也为了更好地实现自己的梦想，张博开始了职业生涯中第二段创业历程，2014年成立了西安博瑞集信电子科技有限公司。创业之初，作为“海龟”、教授、科研团队负责人的张博，又被现实狠狠地教育了。遇到了黑心房东坑房租，去办事遭受冷眼，就连招聘普通员工人家都会嫌公司所在的区域没有公交车上下班不愿意来。“这些困难对于我们这些长时间呆在校园里、实验室里的人来说，简直比突破技术难关要难上几倍甚至是几十倍。“一路走来，我掉进过无数个‘坑’，幸好我在选择回国时就已经有了心理准备，为了公司的发展，为了实现我的梦想，我只能从坑里把自己挖出来，再继续干下去。”
“让每个人都能用上自主
可控的高品质核心芯片”
好在，张博坚持下来了，随着西安近两年来的快速发展，张博的公司也在飞速发展。目前，他的公司已拥有一支近百人的团队，成为国内一流的专用无线通信芯片设计公司，已研发出40多款专用核心芯片，技术指标达到或超过国外同类产品，可完全替代进口芯片，并在多个型号装备中得到应用。公司也在厦门和北京设立了子公司和办事处，完成了三轮融资后，目前市场估值也接近10亿元。
今年，张博还将与著名的500强企业华讯方舟集团合作，总投资200亿元在西安落地以“太赫兹”技术为核心的产业链。张博说，“太赫兹”技术作为欧美公认的“改变未来世界的十大科学技术”之一，能够广泛应用于安检、通信、军工、生物、医疗等领域，在他眼里这就是标准的“硬科技”、核心技术，与西安未来产业发展十分匹配。整体项目将涵盖核心芯片、设备制造和行业应用等各个方面，将以“生产基地+产业基金+专业智库”的形式落地，力争在“太赫兹”这一战略技术领域尽快发出西安声音，将西安打造成本领域国际领先的研发高地、产业化高地。
说到公司今后的发展，张博很自信，着一身素色衣服坐在办公室沙发上的他，立马改变了“理工男”“技术控”满口技术术语的说话的方式。“能做硬科技的企业，在技术上和资金上其实都有强大的实力和支撑，但是想要发展，离不开外部大环境的推进以及平台的搭建。”他说，目前西安在不断提升自然环境、人文环境以及营商环境，既让大家看到了西安悠久的文化，又展示了西安的现代之美，加上人才新政的实施，为企业吸引了不少人才，也留住了人才。“三个革命”的实施更是提升了企业运行发展的速度，很明显西安发展得好，在西安的企业和创业者也能有更大的发展。
如今，35岁的张博，不仅是大学教授，也是科学家，更是企业家。他说，目前是国家军民融合发展的关键期及中国“无芯之痛”风口期，实现“让每个人都能用上自主可控的高品质核心芯片”的“中国芯”梦想，也已不单单是他自己的梦想。现阶段西安正在打造“硬科技”之都的名片，相信未来他的梦想能在西安实现。 文/图 记者 龚伟芳
西安晚报
历经30多年的发展后，家电行业的竞争壁垒已然构成，竞争格局也愈加明晰。家电巨头们即将步入不惑之年，家电行业所经历的不惑，是对传统业务的“回头看”，对新兴业务的“敢作为”。发展了38年的康佳，营收刚跨越300亿元门槛，欲转型为“科技创新驱动的平台型企业”，并喊出营收目标进一步扩大，计划在2022年完成1000亿元的营收目标。随着这两年康佳的快速发展，外界有了更多质疑的声音。处于“不惑之年”的康佳能否在转型变革中重新出发？
家电企业的造“芯”梦
5月21日，在深圳举办的一场发布会上，众多媒体将目光聚焦到了一家主营业务为彩电的企业身上，然而，这场发布会似乎和“彩电”无关。聚光灯下，康佳集团总裁周彬宣布，康佳对业务进行了重新架构，重组为“科技园区业务群”“产业产品业务群”“平台服务业务群”以及“投资金融业务群”四大业务群。
在周彬的解说中，康佳集团将摆脱单纯“消费电子”的传统制造业标签，进而成长为一家“科技创新驱动的平台型公司”。
站在聚光灯下，康佳集团宣布新成立环保科技事业部、半导体科技事业部。近年来，环保、科技成为热词，企业也争相进入这片热土。在康佳看来，这两个全新的领域将会为康佳带来可观的利润。周彬认为，虽然目前芯片核心技术在国外，但在物联网芯片领域，中国在未来几年可能有弯道超车的机会。
半导体产业，为外界熟知的是董明珠高调对外称格力将投500亿元进入芯片领域，事实上，这个产业早就有家电企业在“低调”布局。据全球知名市场研究机构Gartner最新数据显示，2017年全球半导体产业收入共计4204亿美元，较2016年的3459亿美元上涨了21.6%，这是半导体产业首次突破4000亿美元大关，具有里程碑式的意义。与此同时，中国的半导体产业规模日益扩大，据中国半导体行业协会数据，2017年实现销售收入5355.2亿元，同比增长23.5%，创历史新高。
自“中兴芯片事件”发酵以来，芯片成为国内企业的“热词”。不仅华为、紫光等科技企业加快芯片研发设计，格力、康佳等家电企业也跃跃欲试。康佳宣称计划用5到10年时间，跻身国际优秀半导体公司行列，致力于成为中国前10大半导体公司，实现年营收过百亿元。
实际上，半导体行业是一个准入门槛较高的行业，“烧钱”厉害，同时存在着技术壁垒，从家电企业转型到半导体，外界的质疑也接踵而来。康佳集团副总裁、半导体科技事业部负责人李宏韬对此回应：“康佳做半导体并非空穴来风。”他进一步指出，康佳在芯片技术上早有储备，在今年CES（美国消费电子会展）上发布了8K芯片，并获得CES的创新大奖，康佳在芯片技术上有领先优势。
伴随着物联网和人工智能时代的来临，家电智能化升级成为必然趋势，而智能家电的发展将导致对芯片的需求大幅增加，而目前国内家电产品多采用进口芯片。以康佳为例，李宏韬介绍，康佳每年采购半导体器件就花了10亿美元，预计2018年将达到100亿元人民币，增幅超过了30%。未来5年的需求量还将进一步提升。
科技评论专栏作家曾响铃在接受本报记者采访时表示：“以目前家电企业的处境而言，无论是在响应政府的号召上，还是突破原有发展瓶颈实现转型，选择做芯片都是自然而然的事情。”家电厂商依据自身产品的特性，对芯片进行细分化、定制化研发，使家电产品具有差异化功能，从而有望提升家电企业自身的核心竞争力和盈利能力。 科技评论专栏作家曾响铃在接受本报记者采访时表示：“以目前家电企业的处境而言，无论是在响应政府的号召上，还是突破原有发展瓶颈实现转型，选择做芯片都是自然而然的事情。”家电厂商依据自身产品的特性，对芯片进行细分化、定制化研发，使家电产品具有差异化功能，从而有望提升家电企业自身的核心竞争力和盈利能力。
家电产业的芯片和华为、中兴等通讯产业所需芯片存在区别，家电产品在物联网和储存功能上，比PC和手机准入门槛相对较低，但也需要企业做好充足的准备。
在进军半导体产业上，康佳选择用“聪明的方式”来做。李宏韬表示，康佳重点在存储芯片、封测等领域进行投资，“我们自己做研发，也会考虑收购等方式，但晶圆制造这些重资产我们不会投。”他进一步指出，存储、物联网芯片是未来康佳半导体业务的两大方向。
“半导体不是一蹴而就的，不是快速就可以成就的，而是持久战。”对此，周彬亦坦言。
自建+并购双管齐下
在进军新产业的时候，康佳习惯于以自建加收购企业“两条腿走路”的方式进行。
以半导体产业为例，康佳不仅有自己的研发团队，同时还计划收购“具备核心竞争力的团队”。
在新的战略规划中，康佳不再是一家简单的家电企业，而是一个科技驱动的平台型公司，周彬表示：“机制体制的创新给我们带来巨大的红利，康佳就是一个平台，欢迎各类合作伙伴都来跟康佳合作。”
在前期进入新行业的时候，康佳热衷于以并购方式进行尝试，后期再进行组建合资公司等其他方式。以环保行业为例，康佳集团表示已于去年12月11日开始陆续出资共2.4亿元入股新三板挂牌公司天源环保，而这并不是康佳在环保领域的首次布局，早在2015年康佳就已入股万容科技，后者是一家主要从事固体废物的回收、处理和再利用的固体废弃物处理企业，于2015年8月20日正式在新三板挂牌。
好的标的公司康佳会“收入囊中”，比如毅康科技已成为康佳旗下的控股公司。据资料显示，毅康科技主要致力于为客户提供水务项目以及相关环保项目的解决方案，这意味着康佳在逐步拓宽环保领域的发展范围。
康佳布局环保产业并非仅仅追逐热点，也有自身需求。在“科技+产业+城镇化”的战略下，康佳在全国初步形成康佳东莞智能家电产业园、康佳滁州科创中心、康佳昆山物流产业园等布局，这些科技产业园同样拥有废水、废气以及固体废物处理需求，康佳发展环保产业有利于形成互补。
环保行业是典型的政策驱动型产业，在政府的大力支持下增长迅速。据《2017年中国环保产业上市公司年度报告》显示，环保上市公司2013年至2017年，营业收入增速年化增长率超过20%，特别是2016年以来，环保行业增速有上涨趋势。
但环保领域种类繁多，产业复杂，涉及水、气、土、固体废物以及监测治理等多个领域，因此有媒体质疑康佳可能布局过广，战略发展中心总监刘喜田也坦陈：“环保领域的范围很广，康佳不可能什么都做，目前水方面是毅康科技在做，康佳正在和废气处理方面的环保公司谈合作。”
康佳进军环保企业有一定优势，不仅有着央企的背景和有力支持，也有充足的资金准备和良好的产业协同。环保在康佳的新战略中占有重要地位，据称康佳在“十三五”末期将实现每年600亿元营收，这意味着假如原主业没有大规模增长，则新进军的半导体和环保产业则应该产生至少300亿元的营收。
周彬宣称，康佳的环保业务计划在1到2年内实现年营收80亿到120亿元，并立下了宏伟的目标，即希望用3到5年时间，造出国内一流的环保运维高端品牌，实现年营收180亿到260亿元的战略目标。
与宏伟的目标相伴随的是，康佳需要大笔资金对新产业进行投入，这将是一个漫长的过程，而康佳目前本身的业绩利润并不充裕 与宏伟的目标相伴随的是，康佳需要大笔资金对新产业进行投入，这将是一个漫长的过程，而康佳目前本身的业绩利润并不充裕，大规模的转型计划对康佳的融资能力也提出了新的要求。
千亿布局的底气何在？
科技创新需要大量的资金进行研发，康佳的转型道路并不轻松。据李宏韬透露：“今年康佳将发布一款物联网芯片，而仅一片40×32的芯片就需要一百多万美元的投资，这还仅仅是人员部分的支出，研发需要高强度的、持续不断的投入，每年都要砸钱做研发。”
据康佳2017年财报显示，全年研发费用达3.29亿元，同比上涨了72.02%，相比以往，康佳越发重视研发上的投入。过去很长一段时间，康佳的业绩表现并不好看，利润也不充裕，但自去年开始，康佳的营收实现了200亿元到300亿元的突破，而且净利润也达到了50.57亿元，创下历史新高。
康佳集团财务总监李春雷认为，康佳在资金方面并不欠缺，资金状况良好。让康佳有底气说“不差钱”的原因之一，是有大股东华侨城的强力支持，据李春雷透露，自2015年开始华侨城给予了康佳近100亿元的授信额度，康佳可以通过发超短融获得相对成本较低的资金。
在大股东之外，康佳自身也不断扩张自身的融资渠道，比如5月22日深康佳A(5.390, 0.00, 0.00%)（000016.SZ）发行公告，公司拟非公开发行的公司债券票面总额合计不超过人民币50亿元（含50亿元）。作为一家上市公司，康佳有多种融资方式。
李春雷认为，康佳自身有资产证券化的业务，包括产业并购的贷款、或者科技园发展的基金，以及科技园的部分产业，康佳在投的时候就考虑到“募”和“退”。
在政府层面，康佳也有望获得资金支持。曾响铃认为：“凭借康佳原本在芯片领域的技术基础和研发团队，加上国企背景，有很大机会获得政府资金的支持。”
以半导体领域为例，早在2014年政府成立了国家集成电路产业投资基金（简称“大基金”），该基金的目标是让中国芯片产业能够自给自足，满足庞大的制造业供应链需求，而随着国内对芯片技术需求的增长，大基金二期计划筹集2000亿元人民币用于投资国内芯片公司，可见政府对芯片技术的重视，而李宏韬也透露康佳目前正和大基金展开合作。
产业经济评论家洪仕斌则进一步指出，中央对芯片的扶持资金还需落实到地方政府上，而企业能获得多少资金支持还要看地方政府的财政实力。中国经营网
家电企业的造“芯”梦
5月21日，在深圳举办的一场发布会上，众多媒体将目光聚焦到了一家主营业务为彩电的企业身上，然而，这场发布会似乎和“彩电”无关。聚光灯下，康佳集团总裁周彬宣布，康佳对业务进行了重新架构，重组为“科技园区业务群”“产业产品业务群”“平台服务业务群”以及“投资金融业务群”四大业务群。
在周彬的解说中，康佳集团将摆脱单纯“消费电子”的传统制造业标签，进而成长为一家“科技创新驱动的平台型公司”。
站在聚光灯下，康佳集团宣布新成立环保科技事业部、半导体科技事业部。近年来，环保、科技成为热词，企业也争相进入这片热土。在康佳看来，这两个全新的领域将会为康佳带来可观的利润。周彬认为，虽然目前芯片核心技术在国外，但在物联网芯片领域，中国在未来几年可能有弯道超车的机会。
半导体产业，为外界熟知的是董明珠高调对外称格力将投500亿元进入芯片领域，事实上，这个产业早就有家电企业在“低调”布局。据全球知名市场研究机构Gartner最新数据显示，2017年全球半导体产业收入共计4204亿美元，较2016年的3459亿美元上涨了21.6%，这是半导体产业首次突破4000亿美元大关，具有里程碑式的意义。与此同时，中国的半导体产业规模日益扩大，据中国半导体行业协会数据，2017年实现销售收入5355.2亿元，同比增长23.5%，创历史新高。
自“中兴芯片事件”发酵以来，芯片成为国内企业的“热词”。不仅华为、紫光等科技企业加快芯片研发设计，格力、康佳等家电企业也跃跃欲试。康佳宣称计划用5到10年时间，跻身国际优秀半导体公司行列，致力于成为中国前10大半导体公司，实现年营收过百亿元。
实际上，半导体行业是一个准入门槛较高的行业，“烧钱”厉害，同时存在着技术壁垒，从家电企业转型到半导体，外界的质疑也接踵而来。康佳集团副总裁、半导体科技事业部负责人李宏韬对此回应：“康佳做半导体并非空穴来风。”他进一步指出，康佳在芯片技术上早有储备，在今年CES（美国消费电子会展）上发布了8K芯片，并获得CES的创新大奖，康佳在芯片技术上有领先优势。
伴随着物联网和人工智能时代的来临，家电智能化升级成为必然趋势，而智能家电的发展将导致对芯片的需求大幅增加，而目前国内家电产品多采用进口芯片。以康佳为例，李宏韬介绍，康佳每年采购半导体器件就花了10亿美元，预计2018年将达到100亿元人民币，增幅超过了30%。未来5年的需求量还将进一步提升。
科技评论专栏作家曾响铃在接受本报记者采访时表示：“以目前家电企业的处境而言，无论是在响应政府的号召上，还是突破原有发展瓶颈实现转型，选择做芯片都是自然而然的事情。”家电厂商依据自身产品的特性，对芯片进行细分化、定制化研发，使家电产品具有差异化功能，从而有望提升家电企业自身的核心竞争力和盈利能力。 科技评论专栏作家曾响铃在接受本报记者采访时表示：“以目前家电企业的处境而言，无论是在响应政府的号召上，还是突破原有发展瓶颈实现转型，选择做芯片都是自然而然的事情。”家电厂商依据自身产品的特性，对芯片进行细分化、定制化研发，使家电产品具有差异化功能，从而有望提升家电企业自身的核心竞争力和盈利能力。
家电产业的芯片和华为、中兴等通讯产业所需芯片存在区别，家电产品在物联网和储存功能上，比PC和手机准入门槛相对较低，但也需要企业做好充足的准备。
在进军半导体产业上，康佳选择用“聪明的方式”来做。李宏韬表示，康佳重点在存储芯片、封测等领域进行投资，“我们自己做研发，也会考虑收购等方式，但晶圆制造这些重资产我们不会投。”他进一步指出，存储、物联网芯片是未来康佳半导体业务的两大方向。
“半导体不是一蹴而就的，不是快速就可以成就的，而是持久战。”对此，周彬亦坦言。
自建+并购双管齐下
在进军新产业的时候，康佳习惯于以自建加收购企业“两条腿走路”的方式进行。
以半导体产业为例，康佳不仅有自己的研发团队，同时还计划收购“具备核心竞争力的团队”。
在新的战略规划中，康佳不再是一家简单的家电企业，而是一个科技驱动的平台型公司，周彬表示：“机制体制的创新给我们带来巨大的红利，康佳就是一个平台，欢迎各类合作伙伴都来跟康佳合作。”
在前期进入新行业的时候，康佳热衷于以并购方式进行尝试，后期再进行组建合资公司等其他方式。以环保行业为例，康佳集团表示已于去年12月11日开始陆续出资共2.4亿元入股新三板挂牌公司天源环保，而这并不是康佳在环保领域的首次布局，早在2015年康佳就已入股万容科技，后者是一家主要从事固体废物的回收、处理和再利用的固体废弃物处理企业，于2015年8月20日正式在新三板挂牌。
好的标的公司康佳会“收入囊中”，比如毅康科技已成为康佳旗下的控股公司。据资料显示，毅康科技主要致力于为客户提供水务项目以及相关环保项目的解决方案，这意味着康佳在逐步拓宽环保领域的发展范围。
康佳布局环保产业并非仅仅追逐热点，也有自身需求。在“科技+产业+城镇化”的战略下，康佳在全国初步形成康佳东莞智能家电产业园、康佳滁州科创中心、康佳昆山物流产业园等布局，这些科技产业园同样拥有废水、废气以及固体废物处理需求，康佳发展环保产业有利于形成互补。
环保行业是典型的政策驱动型产业，在政府的大力支持下增长迅速。据《2017年中国环保产业上市公司年度报告》显示，环保上市公司2013年至2017年，营业收入增速年化增长率超过20%，特别是2016年以来，环保行业增速有上涨趋势。
但环保领域种类繁多，产业复杂，涉及水、气、土、固体废物以及监测治理等多个领域，因此有媒体质疑康佳可能布局过广，战略发展中心总监刘喜田也坦陈：“环保领域的范围很广，康佳不可能什么都做，目前水方面是毅康科技在做，康佳正在和废气处理方面的环保公司谈合作。”
康佳进军环保企业有一定优势，不仅有着央企的背景和有力支持，也有充足的资金准备和良好的产业协同。环保在康佳的新战略中占有重要地位，据称康佳在“十三五”末期将实现每年600亿元营收，这意味着假如原主业没有大规模增长，则新进军的半导体和环保产业则应该产生至少300亿元的营收。
周彬宣称，康佳的环保业务计划在1到2年内实现年营收80亿到120亿元，并立下了宏伟的目标，即希望用3到5年时间，造出国内一流的环保运维高端品牌，实现年营收180亿到260亿元的战略目标。
与宏伟的目标相伴随的是，康佳需要大笔资金对新产业进行投入，这将是一个漫长的过程，而康佳目前本身的业绩利润并不充裕 与宏伟的目标相伴随的是，康佳需要大笔资金对新产业进行投入，这将是一个漫长的过程，而康佳目前本身的业绩利润并不充裕，大规模的转型计划对康佳的融资能力也提出了新的要求。
千亿布局的底气何在？
科技创新需要大量的资金进行研发，康佳的转型道路并不轻松。据李宏韬透露：“今年康佳将发布一款物联网芯片，而仅一片40×32的芯片就需要一百多万美元的投资，这还仅仅是人员部分的支出，研发需要高强度的、持续不断的投入，每年都要砸钱做研发。”
据康佳2017年财报显示，全年研发费用达3.29亿元，同比上涨了72.02%，相比以往，康佳越发重视研发上的投入。过去很长一段时间，康佳的业绩表现并不好看，利润也不充裕，但自去年开始，康佳的营收实现了200亿元到300亿元的突破，而且净利润也达到了50.57亿元，创下历史新高。
康佳集团财务总监李春雷认为，康佳在资金方面并不欠缺，资金状况良好。让康佳有底气说“不差钱”的原因之一，是有大股东华侨城的强力支持，据李春雷透露，自2015年开始华侨城给予了康佳近100亿元的授信额度，康佳可以通过发超短融获得相对成本较低的资金。
在大股东之外，康佳自身也不断扩张自身的融资渠道，比如5月22日深康佳A(5.390, 0.00, 0.00%)（000016.SZ）发行公告，公司拟非公开发行的公司债券票面总额合计不超过人民币50亿元（含50亿元）。作为一家上市公司，康佳有多种融资方式。
李春雷认为，康佳自身有资产证券化的业务，包括产业并购的贷款、或者科技园发展的基金，以及科技园的部分产业，康佳在投的时候就考虑到“募”和“退”。
在政府层面，康佳也有望获得资金支持。曾响铃认为：“凭借康佳原本在芯片领域的技术基础和研发团队，加上国企背景，有很大机会获得政府资金的支持。”
以半导体领域为例，早在2014年政府成立了国家集成电路产业投资基金（简称“大基金”），该基金的目标是让中国芯片产业能够自给自足，满足庞大的制造业供应链需求，而随着国内对芯片技术需求的增长，大基金二期计划筹集2000亿元人民币用于投资国内芯片公司，可见政府对芯片技术的重视，而李宏韬也透露康佳目前正和大基金展开合作。
产业经济评论家洪仕斌则进一步指出，中央对芯片的扶持资金还需落实到地方政府上，而企业能获得多少资金支持还要看地方政府的财政实力。中国经营网
2.追梦青年张博回西安创业研发“中国芯”;
工作中的张博
在国外取得了博士学位，又接到了国外多家著名公司和高校抛出的橄榄枝，原本可以在国外拿着高薪做一个学者、科学家，然而他却选择了回国，回到家乡西安从零开始。张博的家人和朋友想不明白，为什么他会放弃高起点的发展机遇，回到西安当了一名教师、还得自己开公司创业？张博的答案其实很简单：“追梦”。追逐研发“中国芯”的梦想，让每个人都能用上自主可控高品质的核心芯片。
一颗热爱祖国的心
把他拉回西安
张博是一个土生土长的西安人，从本科到硕士研究生一直在西安电子科技大学就读，2008年作为国家高水平大学建设计划第一批国家公派研究生前往新加坡国立大学攻读博士学位。
2011年博士毕业时，张博的人生陷入到了抉择的纠结当中。留在新加坡？去美国？还是回国？因为当时他既收到了美国著名公司和高校的offer,也接到了到国内顶尖的C9联盟高校当博导的邀请。在家人和朋友看来，这样的机会很难得，大家都力劝张博一定要慎重考虑，选择一个比较安稳、发展起点最高、平台最好，对今后生活更有保障的去处。“我父亲是恢复高考后第一届大学生，毕业后他的很多同学都选择去了国外发展，如今都算得上是功成名就，然而他却留在了国内，相比那些走出国门的同学，父亲在国内的发展就有了明显的差距。”张博说，所以那段时间里，父亲也总是用自己举例子，劝他选择留在国外。
但是张博从内心而言，对于选择留在国外却没有那么坚定。他说：“用比较官方的说法来讲，我是公派的留学生学成归来，用自己的所学回报祖国才是正理。这句话换成我自己的话就得这么说，这次抉择就是选择今后自己的人生中天花板与地板之间距离的长短问题。在国外走进一个单位，站在地板上无论是从领导岗位还是从技术骨干岗位做起，一抬头就能看到今后人生，未来我做到极致无外乎就是更高一级的技术人员和高级领导，这样看来我人生中从地板到天花板的距离并不长。然而在国内，我可能需要从零做起，但是发展的前景有无限的可能性，更没有终点，只是在丈量地板与天花板之间的距离时可能会遭遇各种曲折。”
是选择别人眼中光鲜亮丽的安稳生活，还是选择未知的未来？这个问题张博在半年的时间里询问了自己无数遍，最终一颗从小到大热爱祖国的心将他拉回了西安。
追梦路上遇到
很多意想不到的困难
在与一位校友交流后，张博得知西安邮电大学有一个专门做芯片的省级工程技术研究中心，不仅是做科学技术研究，还做产品化转化和产业化发展，这个定位与张博的专业和想法出奇一致。于是，2011年，张博进入西安邮电大学任教，成了一名大学教授，并且他还组建了一支射频微波集成电路和微系统设计研发团队。
作为科研团队带头人，让张博最痛苦的是引进人才，“我们先在国内相关团队选好目标，然后以学术交流等名义跟对方建立关系，再跑过去跟博士们一个一个谈，晓之以理，动之以情，想办法把人拉到西安来，拉到团队里来。人家有什么困难我们一定全力解决，就连介绍对象的事也得包办。”张博说，就这样，到了2013年，他的研发团队已拥有了8名博士，共30多名研发人员。
为了更好地实现产品化转化，也为了更好地实现自己的梦想，张博开始了职业生涯中第二段创业历程，2014年成立了西安博瑞集信电子科技有限公司。创业之初，作为“海龟”、教授、科研团队负责人的张博，又被现实狠狠地教育了。遇到了黑心房东坑房租，去办事遭受冷眼，就连招聘普通员工人家都会嫌公司所在的区域没有公交车上下班不愿意来。“这些困难对于我们这些长时间呆在校园里、实验室里的人来说，简直比突破技术难关要难上几倍甚至是几十倍。“一路走来，我掉进过无数个‘坑’，幸好我在选择回国时就已经有了心理准备，为了公司的发展，为了实现我的梦想，我只能从坑里把自己挖出来，再继续干下去。”
“让每个人都能用上自主
可控的高品质核心芯片”
好在，张博坚持下来了，随着西安近两年来的快速发展，张博的公司也在飞速发展。目前，他的公司已拥有一支近百人的团队，成为国内一流的专用无线通信芯片设计公司，已研发出40多款专用核心芯片，技术指标达到或超过国外同类产品，可完全替代进口芯片，并在多个型号装备中得到应用。公司也在厦门和北京设立了子公司和办事处，完成了三轮融资后，目前市场估值也接近10亿元。
今年，张博还将与著名的500强企业华讯方舟集团合作，总投资200亿元在西安落地以“太赫兹”技术为核心的产业链。张博说，“太赫兹”技术作为欧美公认的“改变未来世界的十大科学技术”之一，能够广泛应用于安检、通信、军工、生物、医疗等领域，在他眼里这就是标准的“硬科技”、核心技术，与西安未来产业发展十分匹配。整体项目将涵盖核心芯片、设备制造和行业应用等各个方面，将以“生产基地+产业基金+专业智库”的形式落地，力争在“太赫兹”这一战略技术领域尽快发出西安声音，将西安打造成本领域国际领先的研发高地、产业化高地。
说到公司今后的发展，张博很自信，着一身素色衣服坐在办公室沙发上的他，立马改变了“理工男”“技术控”满口技术术语的说话的方式。“能做硬科技的企业，在技术上和资金上其实都有强大的实力和支撑，但是想要发展，离不开外部大环境的推进以及平台的搭建。”他说，目前西安在不断提升自然环境、人文环境以及营商环境，既让大家看到了西安悠久的文化，又展示了西安的现代之美，加上人才新政的实施，为企业吸引了不少人才，也留住了人才。“三个革命”的实施更是提升了企业运行发展的速度，很明显西安发展得好，在西安的企业和创业者也能有更大的发展。
如今，35岁的张博，不仅是大学教授，也是科学家，更是企业家。他说，目前是国家军民融合发展的关键期及中国“无芯之痛”风口期，实现“让每个人都能用上自主可控的高品质核心芯片”的“中国芯”梦想，也已不单单是他自己的梦想。现阶段西安正在打造“硬科技”之都的名片，相信未来他的梦想能在西安实现。 文/图 记者 龚伟芳
西安晚报
3.打造世界级产业集群，长三角支持设立各类产业投资基金
为推动长三角一体化，长三角地区主要领导座谈会提出，支持设立长三角地区各类产业投资基金。
6月1日，长三角地区主要领导座谈会在上海召开。会议强调，三省一市要统筹谋划新时代长三角发展蓝图，拿出更扎实的举措，凝心聚力抓好落实。上海要进一步发挥龙头带动作用，苏浙皖要各扬所长，以更加奋发有为的精神状态推动长三角一体化发展不断取得新成效、新突破，努力将长三角地区建设成为全国贯彻新发展理念的引领示范区、全球资源配置的亚太门户、具有全球竞争力的世界级城市群。
在当天签约的11个项目中，就包括产业投资基金——上海国际集团牵头发起的“长三角协同优势产业基金”，在现场签署了投资意向协议，就各方作为有限合伙人参与基金事宜在认缴出资额度、基金管理机构、基金经营期限、基金投资方向、保密条款等内容达成意向。
该基金总规模1000亿元，首期100亿元。基金的发起人包括了央企、沪苏浙皖的国企、民企、金融机构等各类主体，如上海国际集团、江苏沙钢集团、浙江龙盛集团、安徽省投资集团等。
该基金的定位是以母基金为载体，撬动千亿级的社会资本集聚长三角，推动长三角产业链深度融合，加快形成面向未来的优势产业集群，提升区域的国际竞争力。该基金将由上海国际集团旗下的母基金管理平台“上海国方母基金股权投资管理有限公司”负责运营管理。
长三角要成为具有全球竞争力的世界级城市群，就要具备世界级产业集群。此前“上海制造”三年行动计划提出，上海要全力打造两个世界级产业集群，分别是电子信息产业集群、汽车产业集群。此外还要积极培育四个世界级产业集群，分别是民用航空产业、生物医药产业、高端装备产业、绿色化工产业。
到2020年，这些产业集群面向长三角的核心配套率要达到60%以上。这也就意味着，未来几年长三角三省一市将围绕这些产业，吸引、集聚更多的要素，同时形成更紧密的产业链布局。
长三角地区主要领导座谈会也指出，以建设世界级产业集群为目标，优化重点产业布局，推动产业链深度融合。
张江高科原总经理葛培健对第一财经记者表示，长三角具有产业集聚的优势。比如，整车产能占全国比重达到21%，零部件企业数量和产量占全国比重均超过40%，新能源汽车市场份额将近30%；生物医药产值接近全国的30%，位列中国医药百强企业达到29家；集成电路产业规模占全国比重达到45%，集聚了中芯、华虹等一批龙头企业，形成了设计-制造-封测完整的产业链。此外，沪苏浙三地造船产量占全国2/3，软件信息服务占全国1/3。长三角地区的工业互联网、人工智能等新兴领域发展也走在全国前列。
不过，葛培健说，长三角虽然在生物医药、集成电路、高端装备等领域处于国内领先地位，但离世界级还有很长的路要走。为此，需要充分整合长三角的资源禀赋，合力推动产业协同，齐心打造世界级城市群，共同参与全球竞争。
“鼓励多方通过股权为纽带，形成对高科技产业的资本合伙人，实现从‘技术合作’到‘技术十股权’的升级。”葛培健说。
上海国际集团总裁傅帆在媒体采访时表示，长三角协同优势产业基金一期将聚集三大产业，采用“442”的投资策略，通过市场化的投资和管理机制，撬动社会资本进入产业链。
其中，40%的份额为“硬科技”子基金，这个子基金将立足长三角，放眼全球，围绕“硬科技”产业策略，在全国范围内遴选顶尖的基金管理人。另40%的份额为“完善产业链”子基金，这个子基金将围绕长三角地区优势产业链上下游，发起成立若干个专项并购基金，围绕长三角优势产业进行产业链整合、加速弥补产业链短板，助力龙头公司发展。20%份额将采用直投的方式，聚焦于优势产业链中的“明星项目”，打造世界级的优秀企业。
结合投资标准与技术发展趋势，基金将布局三个面向未来的产业：生物技术、物联网、人工智能。通过投资布局底层技术，带动细胞治疗、抗体药、机器视觉、微机电系统(MEMS)、人工智能诊断、智能驾驶、机器人等20多个行业快速迭代，促进长三角地区形成面向未来的优势产业链集群。第一财经
6月1日，长三角地区主要领导座谈会在上海召开。会议强调，三省一市要统筹谋划新时代长三角发展蓝图，拿出更扎实的举措，凝心聚力抓好落实。上海要进一步发挥龙头带动作用，苏浙皖要各扬所长，以更加奋发有为的精神状态推动长三角一体化发展不断取得新成效、新突破，努力将长三角地区建设成为全国贯彻新发展理念的引领示范区、全球资源配置的亚太门户、具有全球竞争力的世界级城市群。
在当天签约的11个项目中，就包括产业投资基金——上海国际集团牵头发起的“长三角协同优势产业基金”，在现场签署了投资意向协议，就各方作为有限合伙人参与基金事宜在认缴出资额度、基金管理机构、基金经营期限、基金投资方向、保密条款等内容达成意向。
该基金总规模1000亿元，首期100亿元。基金的发起人包括了央企、沪苏浙皖的国企、民企、金融机构等各类主体，如上海国际集团、江苏沙钢集团、浙江龙盛集团、安徽省投资集团等。
该基金的定位是以母基金为载体，撬动千亿级的社会资本集聚长三角，推动长三角产业链深度融合，加快形成面向未来的优势产业集群，提升区域的国际竞争力。该基金将由上海国际集团旗下的母基金管理平台“上海国方母基金股权投资管理有限公司”负责运营管理。
长三角要成为具有全球竞争力的世界级城市群，就要具备世界级产业集群。此前“上海制造”三年行动计划提出，上海要全力打造两个世界级产业集群，分别是电子信息产业集群、汽车产业集群。此外还要积极培育四个世界级产业集群，分别是民用航空产业、生物医药产业、高端装备产业、绿色化工产业。
到2020年，这些产业集群面向长三角的核心配套率要达到60%以上。这也就意味着，未来几年长三角三省一市将围绕这些产业，吸引、集聚更多的要素，同时形成更紧密的产业链布局。
长三角地区主要领导座谈会也指出，以建设世界级产业集群为目标，优化重点产业布局，推动产业链深度融合。
张江高科原总经理葛培健对第一财经记者表示，长三角具有产业集聚的优势。比如，整车产能占全国比重达到21%，零部件企业数量和产量占全国比重均超过40%，新能源汽车市场份额将近30%；生物医药产值接近全国的30%，位列中国医药百强企业达到29家；集成电路产业规模占全国比重达到45%，集聚了中芯、华虹等一批龙头企业，形成了设计-制造-封测完整的产业链。此外，沪苏浙三地造船产量占全国2/3，软件信息服务占全国1/3。长三角地区的工业互联网、人工智能等新兴领域发展也走在全国前列。
不过，葛培健说，长三角虽然在生物医药、集成电路、高端装备等领域处于国内领先地位，但离世界级还有很长的路要走。为此，需要充分整合长三角的资源禀赋，合力推动产业协同，齐心打造世界级城市群，共同参与全球竞争。
“鼓励多方通过股权为纽带，形成对高科技产业的资本合伙人，实现从‘技术合作’到‘技术十股权’的升级。”葛培健说。
上海国际集团总裁傅帆在媒体采访时表示，长三角协同优势产业基金一期将聚集三大产业，采用“442”的投资策略，通过市场化的投资和管理机制，撬动社会资本进入产业链。
其中，40%的份额为“硬科技”子基金，这个子基金将立足长三角，放眼全球，围绕“硬科技”产业策略，在全国范围内遴选顶尖的基金管理人。另40%的份额为“完善产业链”子基金，这个子基金将围绕长三角地区优势产业链上下游，发起成立若干个专项并购基金，围绕长三角优势产业进行产业链整合、加速弥补产业链短板，助力龙头公司发展。20%份额将采用直投的方式，聚焦于优势产业链中的“明星项目”，打造世界级的优秀企业。
结合投资标准与技术发展趋势，基金将布局三个面向未来的产业：生物技术、物联网、人工智能。通过投资布局底层技术，带动细胞治疗、抗体药、机器视觉、微机电系统(MEMS)、人工智能诊断、智能驾驶、机器人等20多个行业快速迭代，促进长三角地区形成面向未来的优势产业链集群。第一财经
0
相关留言
